経営戦略

3週連続【キンドル電子書籍】無料キャンペーン

「小さな美容室のオーナー~ツキをつかむ3つの力」電子書籍を発売
【その日までは絶対に買わないでください!】
この度、アマゾンのキンドルから3巻シリーズの「小さな美容室のオーナー~ツキをつかむ3つの力」電子書籍を発売しました。これを記念して3週連続で無料キャンペーンを開催します。この機会にぜひお読みください。

 

1週目(9/10日17時〜14日17時)は第1章が無料。

「頑張っているけど結果が出ない」「どうしたらスタッフが成長するのか」こんな美容室オーナーのための本。第1章「育てる力」。

http://www.amazon.co.jp/dp/B073RWNQGG

 

2週目(9/17日17時〜21日17時)は第2章が無料。

「広告を出しても反応が良くない」「漠然とした将来の不安を解消したい」こんな美容室オーナーのための本。第2章「考える力」。

http://www.amazon.co.jp/dp/B073SM8JDH

 

3週目(9/24日17時〜28日17時)は第3章が無料。

「お客さんが少ない時にこそやれることは?」「経営に迷ったときの案内書が欲しい」こんな美容室オーナーのための本。第3章「生きる力」。

http://www.amazon.co.jp/dp/B073TSQTFN

Kindle端末を持っていなくても、アプリを使ってiPhone、iPad、AndroidでKindle本(電子書籍)を読めます。

こちらを参考に
http://mobilelaby.com/blog-entry-how-to-use-and-read-buy-kindle-app.html
ぜひ無料でお読みください。買うなよ、絶対に買うなよ!

2017-09-09 | Posted in 読書No Comments » 

 

もしかして使ってない?美容室ツイッタープロフィールのNGワード

もしかして使ってない?美容室ツイッタープロフィールのNGワード
「大人も、学生も、お子様も、おじいちゃん・おばあちゃんまで誰でもお気軽に立ち寄れるサロン」

「綺麗に・かわいく変身」

「カット技術に自信があります」

「自分でも再現できるような」

「あなたらしさを出したスタイルを提供します」

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2017-04-01 | Posted in マーケティングNo Comments » 

 

あなたの美容室の顧客は誰?どんな理由で来店しますか?

あなたの美容室の顧客は誰?どんな理由で来店しますか?
「それ良く言われるんだけどさ、ここは田舎だからそんなことしたら誰も来なくなっちゃうよ」
「そうですか、ではどうやってお客様を呼びましょうか?」
「いろいろやってはいるんだけどね・・・なかなか結果が出なくて、どうしたものかと思って・・・」
「どんなことをやっていらっしゃいますか?」
「他でもやっているようなことは大体やってるよ、紹介割引や新規割引にタイムサービス。○ットペッパーにも、地元の口コミサイトにも乗せてるし。たまにポスティングもやるよ。」
・・・先日訪問した美容室で最近売上げが芳しくないというので、サービスの対象を絞った方が良いのではとお話しした時の会話の一部です。やるにはやっていても何の戦略もないまま、ただやっているだけという感じです。これではお客様が来てくれなくても仕方がありませんね。やっていることは同じでも対象者を絞っているかどうかで結果が全く違ってきます。

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2017-03-11 | Posted in マーケティングNo Comments » 

 

何かを変えたいサロンには最高のタイミング!消費者偏重時代の終わりの始まり

何かを変えたいサロンには最高のタイミング!消費者偏重時代の終わりの始まり
・銀座三越の営業時間は午前10時30分~午後8時(レストランは午後11時まで)
・日本橋タカシマヤの営業時間は午前10時30分~午後7時30分(レストランは午後9時まで)
・日本橋三越本店は全館午前10時30分~午後7時30分まで(レストランは午後10時まで)
意外と閉店時間が早いと思いませんでしたか?何となくですが午後9時くらいまでは開いているイメージでした。
ファミリーレストランチェーンのロイヤルホストは24時間営業を廃止し、定休日導入も検討していると伝えられました。マクドナルドやすかいらーくグループ、小売のイオンも一部店舗で閉店時間を早めました。日本郵便は毎年1月2日の年賀状配達を休止すると発表しました。

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2016-12-10 | Posted in 美容室経営No Comments » 

 

成功し続けている美容室は何年かに一度○○を見直して存続している

成功し続けている美容室は何年かに一度○○を見直して存続している

 企業の寿命はどんどん短くなっている。その中で、継続的に発展を遂げ、成功し続けている企業は、その企業のコア事業を、何年かに一度、再定義して生き続けている。企業のコア事業転換を成功させた要因は、「隠れた資産」の活用だ。
「隠れた資産」として、「活用不十分な周辺事業」「活用されていない顧客情報」「活用されていない企業ケイパビリティ(企業能力)」の3つを指摘した。隠れていた小さな成功例に目をつける。一瞬たりとも、世の中は静止していない、必ず変化が起きているから、陰にはおいしいネタが潜んでいる。

変化の方向を見るときには、競争を意識する。時間がどれだけかかるかという問題はあるが、世の中は必ずフェアな正しい方向に向かうという前提である。これは、おかしいこと、怪しいこと、アンフェアなことは、必ず、最後は、あるべき均衡点に向かうということだ。お天道様は見ているという発想である。

実力派たちの成長戦略/山本真司 PHPビジネス新書 より一部抜粋

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2016-11-26 | Posted in 美容室経営No Comments »